So bringt man Struktur in eine neue Geschäfts-Idee

Das Werkzeug Business Model Canvas dient zur Visualisierung neuer Ideen und hilft dabei bestehende Geschäftsprozesse zu optimieren oder abzuändern. Diese Methode zeigt auf, an welchen Punkten noch nachjustiert werden muss bzw. bei welchen Bereichen man bereits gut gerüstet ist. 
Das Business Model Canvas untergliedert das Vorhaben in neun Bausteine, wobei das Produkt oder das Wertversprechen an den Kunden im Zentrum des Modells steht. Zur praktischen Veranschaulichung für diesen Prozess wird das Beispiel Direktvermarktung mit einem Hofladen herangezogen und mit den neun inhaltlichen Bausteinen durchgespielt. Zu jeden dieser neun Punkte sind Fragen gestellt, die man sich für sein Geschäftsmodell beantworten muss.